وفي الفترات الفاصلة بين الاجتماعات السنوية تتولى الأفرقة العاملة إعداد جملة من الأمور منها المعلومات ذات الصلة بمختلف المواضيع مثل تخطيط تعاقب الموظفين والشراكات مع الجامعات، والتدريب والخدمات اللغوية والمنشورات، إلخ. 在年度会议闭会期间，工作组准备不同议题的相关资料，如接续规划、与大学的合作伙伴关系、培训、语文服务、出版物等。
فمن أصل 30 كيانا شملتها الدراسة، هناك 7 كيانات فقط استخدمت تخطيط تعاقب الموظفين لإجراء تغييرات أو أجرت تقييمات لعدد النساء حسب الرتبة اللاتي تحتاج إلى توظيفهن من أجل تحقيق التوازن بين الجنسين. 例如，在接受调查的30个实体中，只有7个利用继任规划进行人员配置变动，或按职等评估实现性别均衡所需征聘的妇女人数。
لم توضع بعد موضع التنفيذ خطط للموارد البشرية بما فيها تخطيط تعاقب الموظفين في بعثات الأمم المتحدة في كل من جمهورية الكونغو الديمقراطية وليبريا وكوسوفو وهايتي وعملية الأمم المتحدة في كوت ديفوار. 联刚特派团、联利特派团、联合国科索沃特派团、联合国海地稳定团(联海稳定团)和联科行动尚未制订人力资源计划，包括继任规划。
وبالإضافة إلى ذلك، استثمرت الإدارة استثمارا كبيرا في تحسين المجالات التي تُعدّ هامشية بالنسبة لاستقدام الموظفين ولكنها تؤثر تأثيرا مباشرا في معدلات الشغور، مثل تخطيط تعاقب الموظفين والتوعية والتدريب والتخطيط التشغيلي والاستراتيجي للقوة العاملة. 此外，行政当局还投入大量资金，改善与征聘关系不大但直接影响空缺率的领域，如继任规划、外联、培训以及业务和战略工作队伍规划。
ومن بين الكيانات التي شملتها الدراسة الاستقصائية، استخدم 20 كيانا من أصل 30 تخطيط تعاقب الموظفين من أجل تقييم التغييرات في ملاك الموظفين، وقيمت 7 كيانات عدد النساء اللائي يلزم استقدامهن من أجل تحقيق التوازن بين الجنسين حسب الرتبة. 在接受调查的30个实体中，有20个利用继任规划实行人员配置变动，7个按职等评估了实现性别均衡所需征聘的妇女人数。
يشرف رئيس القسم برتبة ف-5، بمعاونه مساعد إداري خ ع (ر أ) على 3 وحدات، يرأس كلاً منها موظف برتبة ف-4، هي وحدة التوظيف، ووحدة الاتصال والتطوير الوظيفي، ووحدة تخطيط تعاقب الموظفين P-5职等科长在1个一般事务(其他职等)行政助理的协助下，监督股长分别为1个P-4的三个股：征聘股、外联股和职业发展与继任规划股。
تلاحظ خطط الأمين العام لتناول مسألة تخطيط تعاقب الموظفين بواسطة تعزيز برامج التدريب الداخلي والخارجي واستحداث برامج لتبادل الموظفين فيما بين المنظمات والمشاركة في أنشطة الاتصال بالمؤسسات التي تدرب موظفي اللغات للمنظمات الدولية؛ 注意到秘书长计划通过加强内部和外部培训方案，发展组织间人员交流方案和参加针对培养国际组织语文工作人员的机构的外联活动，来解决继任规划问题；
يتناول هذا التقرير الهيكل العمري للموظفين في جميع مؤسسات منظومة الأمم المتحدة، وذلك لتقييم الأبعاد الكلية لشيخوخة الموظفين، وأثرها على سياسات إدارة الموارد البشرية - بما في ذلك تخطيط تعاقب الموظفين - والآثار المالية المترتبة عليه. 该报告审查了联合国系统各组织人力资源的年龄结构，评估工作人员年龄的所有层面及其对人力资源管理政策的影响，包括继任规划以及所涉经费问题。
واتبعت الإدارة بنشاط تخطيط تعاقب الموظفين عن طريق برنامجها للتواصل مع الجامعات الذي يقدم موظفوها بموجبه، دون مقابل، المساعدة والرصد والتدريب في مجال التعليم إلى الطلبة في 22 جامعة في أفريقيا وآسيا وأوروبا والأمريكتين. 该部一直积极寻求通过大学外联方案开展继任规划。 根据该方案，其工作人员为非洲、亚洲、欧洲、美洲22 所大学的学生无偿提供教学协助、指导和培训。
فعدم الاتساق في تخطيط تعاقب الموظفين والتطوير المهني، وثقل الهيكل الوظيفي الأعلى، وبطء عمليات الاستقدام، وعدم وجود وظيفة مراقبة النوعية في نظام إدارة الأداء وتطويره، هي مسائل هامة يتعين أن تعالج في إدارة الموارد البشرية. 缺乏协调一致的继任规划和职业发展、工作人员结构头重脚轻、征聘进程缓慢以及业绩管理和发展制度缺乏质量控制，都是人力资源管理方面需要解决的重大问题。