ثامنا-9 وبالإضافة إلى ذلك، يقترح نقل موظف أقدم لإدارة المشاريع (ف-5) من دائرة الدعم الإداري إلى المكتب التنفيذي لتعزيز قدرات الميزانية والشؤون المالية في المكتب التنفيذي من أجل دعم جميع مكاتب إدارة الشؤون الإدارية. 八.9 此外，拟从管理支助事务处调动1个高级管理干事(P-5)员额至执行办公室，以便加强执行办的预算和财务能力，为管理事务部的各个部门提供支助。
وسيمكّن المبلغ المقترح البالغ 000 295 دولار دائرة الدعم الإداري من الحصول على خدمات الخبراء المعتمدين في منهجية Lean Six Sigma لضمان الجودة مع السرعة، للتمكين من تدريب الموظفين وتوجيههم لتنفيذ ما يصل إلى 10 مشاريع جديدة لتحسين أساليب العمل. 拟议的295 000美元将使管理支助处获得Lean Six Sigma方法认证专家的服务，以便辅导、指导和指示工作人员执行多达10个新流程改进项目。
وحققت دائرة الدعم الإداري سجلا قويا وثابتا من خدمات الدعم الموضوعي والموجه نحو إيجاد الحلول المقدم إلى أنشطة حفظ السلام والكيانات المتصلة به في مجالات إدارة التغيير والتصميم التنظيمي وتحسين العمليات من أجل تعزيز الممارسات الإدارية وزيادة الكفاءة والفعالية التشغيليتين. 管理支助处在管理变革、设计组织结构和改进业务流程以改进管理做法、提高业务效率和效力等方面向维持和平行动及相关实体提供着眼于解决问题的客观支持。
وتركز دائرة الدعم الإداري على تحسين العمليات الإدارية وتقديم الدعم للمبادرات البرمجية، ويركز مشروع تخطيط الموارد في المؤسسة على تحسين العمليات الإدارية وأنشطة الدعم لجعل الأمانة العامة للأمم المتحدة متوائمة مع الممارسات الرائدة بدعم من نظام تخطيط موارد المؤسسة على الصعيد العالمي. 管理支助处侧重完善行政程序，支持方案举措，而企业资源规划项目侧重完善行政程序和支助活动，以便使联合国秘书处与全球企业资源规划解决方案的主要做法相一致。
وبالإضافة إلى ذلك، تُحدد دائرة الدعم الإداري مشاريع تطابق الأهداف الاستراتيجية للأمانة العامة، وتعطي الأولوية لتنفيذها؛ وتواصل الدائرة تنمية القدرات اللازمة داخل المنظمة لاستخدام منهجيات ثبت نجاحها واعتُرف بها عالميا، بطريقة حسّنت كفاءتها بما يكفل اندماجها في الهيكل التنظيمي للأمانة العامة. 此外，管理支助处还确认并指定优先项目，以配合秘书处的战略目标，并继续发展内部能力，以便以与秘书处组织结构最优化整合的方式运用已被证实并得到全球认可的方法。
وتركز دائرة الدعم الإداري على تحسين العمليات الإدارية ودعم المبادرات البرنامجية، ويركز مشروع تخطيط الموارد في المؤسسة على تحسين العمليات الإدارية ودعم الأنشطة الرامية إلى مواءمة الأمانة العامة للأمم المتحدة مع الممارسات الرائدة التي أيدها نظام لتخطيط موارد المؤسسة على الصعيد العالمي. 管理支助事务处重点改进行政程序和支助方案举措，企业资源规划项目重点改进行政程序和支助活动，将联合国秘书处与全球企业资源规划解决方案所支持的主要做法接轨。
وقد أنجزت دائرة الدعم الإداري رصيدا قويا وثابتا من خدمات الدعم الموجه نحو إيجاد الحلول والموضوعي المقدمة إلى أنشطة حفظ السلام والكيانات المتصلة به في مجالات إدارة التغيير والتصميم التنظيمي وتحسين العمليات من أجل تعزيز الممارسات الإدارية وزيادة الكفاءة والفعالية التشغيليتين. 管理支助处有着经证实的良好记录，在改革管理、组织设计和改进程序等方面向维持和平及相关实体提供了注重解决问题和客观的支助，可以改进管理做法及增加业务效率和实效。
واقتراح تعزيز قدرة دائرة الدعم الإداري عن طريق استحداث وظيفة محلل إداري (برتبة ف-4)، هو استجابة مباشرة لتوصيات اللجنة الاستشارية وهيئات الرقابة بأن تقوم المنظمة، وبالتحديد عمليات حفظ السلام، بتعزيز اهتمامها بتحسين العمليات غير ذات الكفاءة والفعالية. 拟通过设立一个管理分析干事（P-4）员额来加强管理支助处的能力，这是直接响应行预咨委会和其他监督机构的建议，即本组织，特别是维持和平应该加强对改进效率低下和效果不彰的程序的注意。
إضافة إلى ذلك، تقوم دائرة الدعم الإداري وبتحديد ترتيب أوليات مشاريع تطابق الأهداف الاستراتيجية للأمانة العامة؛ وتواصل الدائرة تنمية القدرات اللازمة داخل المنظمة لاستخدام منهجيات ثبت نجاحها واعتُرف بها عالميا، استخداما أمثل بما يكفل إدماج تلك المنهجيات في الهيكل التنظيمي للأمانة العامة. 此外，管理支助处还确认并安排项目优先顺序，以配合秘书处的战略目标，并继续发展必要的内部能力，以便于运用已被证实并得到全球认可的方法，以最有利的方式将这些方法纳入秘书处组织结构。