نظام الإدارة

• After the checking stage, a management review is conducted to ensure that the objectives of the EMS are being met, the extent to which they are being met, and that communications are being appropriately managed.
  بعد مرحلة التدقيق ، يتم إجراء مراجعة إدارية لضمان تلبية أهداف نظام الإدارة البيئية ، ومدى تلبية هذه الأهداف ، وإجراء الاتصالات بشكل ملائم.
• After such training is completed, or even without any EMS training, working in or visiting other nations is one way physicians can participate in international emergency medicine.
  بعد الانتهاء من هذا التدريب، أو حتى من دون أي تدريب على نظام الإدارة البيئية، فإن العمل في الدول الأخرى أو زياراتها هو أحد الطرق التي يمكن للأطباء المشاركة فيها في مجال طب الطوارئ الدولي.
• Like with the health management system, the central governor shares the idea that much of what is attributed to low level feedback homeostatic regulation is, in fact, due to top down control by the brain.
  كما هو الحال مع نظام الإدارة الصحية يشاطر الحاكم المركزي الفكرة التي تقول بأن الكثير من ما يعزى إلى التنظيم المتوالي للتغذية الراجعة على مستوى منخفض هو في الواقع بسبب التحكم العلوي من قبل الدماغ.
• Management system refers to the organization's structure for managing its processes or activities that transform inputs of resources into a product or service which meets the organization's objectives, such as satisfying the customer's quality requirements, complying with regulations, or meeting environmental objectives.
  نظام الإدارة يشير إلى هيكل المنظمة لإدارة عملياتها أو الأنشطة التي تحول المدخلات من الموارد إلى منتج أو خدمة التي تلبى أهداف المنظمة، مثل تلبية متطلبات الجودة للعملاء، الامتثال للأنظمة، أو تحقيق الأهداف البيئية.
• Lastly, Denning added that the voice of the customer was missing from the Holacracy model, concluding that for agile and customer-focused companies such as Zappos, Holacracy is a way to add administrative rigor, but that Holacracy would not necessarily work well in an organization that did not already have agility and passion for the customer.
  ويضيف دينينغ أن صوت العميل كان في عداد المفقودين من نظام الإدارة الذاتية مستنتجا أن أن الشركات الرشيقة و التي تركز على العملاء مثل زابوس ، فأن نظام الإدارة الذاتية هو وسيلة لإضافة صرامة إدارية ، ولكن نظام الإدارة الذاتيةذاك ليس بالضرورة أن يعمل في المنظمات الرشيقة أو تلك التي لم يسبق أن ركزت على العملاء .
• Lastly, Denning added that the voice of the customer was missing from the Holacracy model, concluding that for agile and customer-focused companies such as Zappos, Holacracy is a way to add administrative rigor, but that Holacracy would not necessarily work well in an organization that did not already have agility and passion for the customer.
  ويضيف دينينغ أن صوت العميل كان في عداد المفقودين من نظام الإدارة الذاتية مستنتجا أن أن الشركات الرشيقة و التي تركز على العملاء مثل زابوس ، فأن نظام الإدارة الذاتية هو وسيلة لإضافة صرامة إدارية ، ولكن نظام الإدارة الذاتيةذاك ليس بالضرورة أن يعمل في المنظمات الرشيقة أو تلك التي لم يسبق أن ركزت على العملاء .
• Lastly, Denning added that the voice of the customer was missing from the Holacracy model, concluding that for agile and customer-focused companies such as Zappos, Holacracy is a way to add administrative rigor, but that Holacracy would not necessarily work well in an organization that did not already have agility and passion for the customer.
  ويضيف دينينغ أن صوت العميل كان في عداد المفقودين من نظام الإدارة الذاتية مستنتجا أن أن الشركات الرشيقة و التي تركز على العملاء مثل زابوس ، فأن نظام الإدارة الذاتية هو وسيلة لإضافة صرامة إدارية ، ولكن نظام الإدارة الذاتيةذاك ليس بالضرورة أن يعمل في المنظمات الرشيقة أو تلك التي لم يسبق أن ركزت على العملاء .
• Some have described the authority paradigm in Holacracy as completely opposite to the one of the traditional management hierarchy; instead of needing permission to act or innovate, Holacracy gives blanket authority to take any action needed to perform the work of the roles, unless it is restricted via policies in governance or it involves spending some assets of the organization (money, intellectual property, etc.)
  وقد وصف البعض نموذج السلطة في نظام الإدارة الذاتية عكس نظيرتها في إدارة التسلسل الهرمي التقليدي; بدلا من الحاجة إلى الإذن في التصرف أو الابتكار ، فإن نظام الإدارة الذاتية يعطي سلطة مطلقة لاتخاذ أي إجراء لازم لأداء الدور المطلوب ، ما لم يكن مقيدا بسياسات إدارية أو أنه ينطوي على إنفاق بعض أصول المنظمة (المال والملكية الفكرية.
• Some have described the authority paradigm in Holacracy as completely opposite to the one of the traditional management hierarchy; instead of needing permission to act or innovate, Holacracy gives blanket authority to take any action needed to perform the work of the roles, unless it is restricted via policies in governance or it involves spending some assets of the organization (money, intellectual property, etc.)
  وقد وصف البعض نموذج السلطة في نظام الإدارة الذاتية عكس نظيرتها في إدارة التسلسل الهرمي التقليدي; بدلا من الحاجة إلى الإذن في التصرف أو الابتكار ، فإن نظام الإدارة الذاتية يعطي سلطة مطلقة لاتخاذ أي إجراء لازم لأداء الدور المطلوب ، ما لم يكن مقيدا بسياسات إدارية أو أنه ينطوي على إنفاق بعض أصول المنظمة (المال والملكية الفكرية.