المرؤوس

• Assembly-line instruction is based on the transmission of knowledge from experts to subordinates, in a way that does not facilitate purposeful activity.
  يعتمد تعليم خط التجميع على نقل المعرفة من الخبراء إلى المرؤوسين ، بطريقة لا تسهل النشاط الهادف.
• Delegation empowers a subordinate to make decisions, i.e. it is a shifting of decision-making authority from one organizational level to a lower one.
  يخول التفويض المرؤوس باتخاذ القرارات، بما يعني أنه انتقال لسلطة صنع القرار من مستوى مؤسسي إلى مستوى أقل منه.
• The theory argues that this behavior has the most positive effect when the subordinates' role and task demands are ambiguous and intrinsically satisfying.
  والنظرية تناقش أن هذا السلوك له تأثير إيجابي كبير عندما تكون أدوار المرؤوسين ومطالب مهامهم غامضة ومرضية للنفس الداخلية.
• Being invited to a lord's chambers was a great privilege and could be used as a way to reward friends and allies and to awe subordinates.
  وتوجيه الدعوة إلى غرف الورد كان شرف عظيم ويمكن أن تستخدم كوسيلة لمكافأة الأصدقاء والحلفاء ورهبة المرؤوسين .
• Supervisors with negative expectations will produce behaviors that impair the performance of their subordinates while the subordinates themselves produce negative behaviors.
  يؤدي المشرفون الذين تكون لهم توقعات سلبية إلى خلق سلوكيات تؤثر بالسلب على أداء مرؤوسيهم، في حين أن المرؤوسين ذاتهم يخلقون سلوكيات سلبية.
• Delegation is the assignment of any responsibility or authority to another person (normally from a manager to a subordinate) to carry out specific activities.
  (أكتوبر 2015) التفويض (أو التعنين) هو إسناد السلطة أو المسؤولية لشخص آخر (عادة من المدير إلى المرؤوس) لتنفيذ أنشطة معينة.
• Communication behavior such as facial expression, eye contact, vocal expression, and body movement is crucial to the superior-subordinate relationship (Teven, pp. 156).
  ويعتبر السلوك التفأعلى مثل تعبير الوجه، واتصال العين، التعبيرات الصوتية، وحركة الجسم أمرا حاسما في التأثير على العلاقة بين الرئيس والمرؤوس (تيفين، ص 156).
• According to Burns, transformational leadership can be seen when "leaders and followers make each other advance to a higher level of morality and motivation."
  ولخص بارنز المفهوم بقوله أن القيادة التحولية هي عملية حيث "يقوم الرؤساء والمرؤوسين بمساعدة بعضهم البعض للإرتقاء إلى مستويات أعلى في الأخلاق والإندفاع".
• I will not place the blame on subordinates, on people whose zeal exceeded their judgment... and who may have done wrong in a cause they deeply believed to be right.
  لن ألقي اللوم على المرؤوسين الذين أثرت حميتهم على حكمتهم والذين ربما أخطأوا أثناء خدمتهم لقضية اعتقدوا بعدالتها بعمق
• In legal sense, for a person in a position of authority it includes in particular any sexual activity between them and one of their subordinates.
  في بالمعنى القانوني، لشخص في موقع سلطة ويشمل على وجه الخصوص أي نشاط جنسي له أو لها واحدة من له أو لها المرؤوسين بينهما.