نظام إدارة الأداء أمثلة على

• وليس لدى اللجنة الاستشارية اعتراض على التعديلات المقترح إدخالها على نظام إدارة الأداء الواردة في تقرير الأمين العام.
• وفي هذا الصدد قد يودّ الأمين العام النظر في إحلال مصطلح نظام إدارة الأداء (PMS) محل مصطلح نظام تقييم الأداء (PAS).
• وسيواصل المكتب أيضا دعم تنفيذ نظام إدارة الأداء وتطويره، بما في ذلك أداة تقييم الأداء الإلكترونية.
• ووفقًا لما ذكره الأمين العام، أظهرت البحوث والمشاورات أن نظام إدارة الأداء في الأمانة العامة يتسق بصفة عامة مع أفضل الممارسات.
• وسيُستخدم نظام إدارة الأداء في تحليل التقدم المحرز صوب إنجاز هذه النتائج وفي الإبلاغ بشأنه، على جميع مستويات المنظمة.
• وبالإضافة إلى ذلك، يدور نظام إدارة الأداء الجديد حول إطار كفاءات سيوجه عملية تعيين الموظفين والتطوير المهني.
• تقديم التوجيه بخصوص نظام إدارة الأداء وتطويره (الأدوات والسياسات) وتوفير التدريب عليه في 100 في المائة من العمليات الميدانية
• ومن المنتظر أن يبدأ تنفيذ التغذية المرتدة 360 درجـة كفرع من جزء ثان من أجزاء نظام إدارة الأداء الجديد.
• وعلاوة على ذلك، سيتعين إجراء تغييرات كبيرة في نظام إدارة الأداء إذا كان المراد أن يؤدي إطار التنقل وظيفته على نحو سليم.
• وسيطبق مكتب إدارة الموارد البشرية انتشار نظام إدارة الأداء وتطويره الشامل، بما في ذلك أداة الأداء الإلكتروني.
• وقد تمت مواءمة المهام والنتائج مع أهداف الأداء الاستراتيجي الأحد عشر ومع نظام إدارة الأداء المؤسسي المتبع حاليا في المكتب.
• ويضاف إلى ذلك أن الأونروا ليست لديها ضوابط لتقييم صحة واكتمال البيانات المجمعة في نظام إدارة الأداء والمصادقة عليهما.
• الاستمرار في تقديم التدريب والتوجيه بشأن نظام إدارة الأداء وتطويره (الأداة والسياسات) في 100 في المائة من العمليات الميدانية
• دورات إحاطة لجميع الموظفين في عامي 2010 و 2011 بشأن سياسة نظام إدارة الأداء وتطويره المحسنة.
• وبالإضافة إلى ذلك، سوف يتعين تعديل أنشطة التطوير الوظيفي وأنشطة التعلم وكذلك نظام إدارة الأداء لكي تتلاءم مع احتياجات تنقل القوى العاملة.
• في عام 1999، نهضت اليونيسيف بعدد من الجوانب ذات الأهمية الاستراتيجية من نظام إدارة الأداء الذي ورد شرحه في الخطة المتوسطة الأجل.
• ويشارك فريق تصميم نظام إدارة الأداء حاليا في وضع المخطط الأولي لتسيير الأعمال ويضطلع بإجراء مشاورات مع ممثلي الموظفين على نطاق المنظمة.
• وتلزم الاستشارات باعتبارها أحد التدابير الخارجية لضمان الجودة التي تهدف إلى التحقق من صحة نظام إدارة الأداء في المنظمة فيما يتعلق بإدارة الممتلكات.
• ولكن نظام إدارة الأداء في المكتب يكمل نظام الميزنة القائمة على النتائج بنتائجه ومؤشراته، ويوفر التغطية الشاملة اللازمة لأغراض الإدارة.
• وتم إصلاح واستكمال حلقات عمل إدارة الأداء لضمان صلتها بالسياسة الجديدة، التي تعالج جميع جوانب نظام إدارة الأداء وتطويره.