فريق التقييم الإداري أمثلة على

• رئيس فريق التقييم الإداري
• ويرأس إدارة فريق التقييم الإداري رئيس يختاره أعضاء الفريق.
• وترد أسماء أعضاء فريق التقييم الإداري في قائمة متضمنة في مرفق هذا التقرير.
• ويشرف فريق التقييم الإداري على إجراء التقييم ويلتقي في نقاط رئيسية خلال عملية التقييم.
• أعضاء فريق التقييم الإداري لإجراء تقييم مستقل للدروس المستفادة من " توحيد الأداء "
• تعيين تسعة خبراء في فريق التقييم الإداري لإجراء تقييم مستقل للدروس المستفادة من " توحيد الأداء "
• الأعضاء الذين تم تعيينهم في فريق التقييم الإداري لإجراء تقييم مستقل للدروس المستفادة من " توحيد الأداء "
• معلومات عن السيرة الذاتية للأعضاء المعينين في فريق التقييم الإداري لإجراء تقييم مستقل للدروس المستفادة من " توحيد الأداء "
• ويكفل فريق التقييم الإداري تصميم التقييم، وإدارة عملية التقييم، بما في ذلك تحديد واختيار فريق التقييم وكفالة استقلالية التقييم وأن يتوافق المنتج النهائي مع أعلى المعايير في التقييم.
• وفي إطار هذا الهيكل، ستستضيف وحدة التفتيش المشتركة أمانة آلية التقييمات المستقلة على نطاق المنظومة وسترأس فريق التقييم الإداري وعملية متابعته القانونية، بما في ذلك استخدام نظام التتبع الشبكي لمتابعة التنفيذ والأثر.
• ورفضت الوحدة دعوة لتشكيل أمانة للتقييم المستقل للمشاريع التجريبية لمفهوم " توحيد الأداء " بسبب نقص القدرات المتاحة حاليا ووجود برنامج كامل للعمل، لكنها وافقت على ترشيح مفتش واحد ليكون عضوا في فريق التقييم الإداري المشرف على عملية التقييم.