ويغطي تطوير الموظفين عادة مجموعة واسعة من الأنشطة يمكن أن تتضمن مهام عمل محددة، وتدريبا في أثناء العمل، وفرص تطوير أخرى تتصل بالعمل، في الوقت الذي يشار فيه غالبا إلى تدريب الموظفين باعتباره يستوجب اكتساب المهارات بأساليب رسمية محددة. 工作人员的发展通常涵盖范围广泛的各种活动，可以包括具体的工作委派、在职训练和辅导、以及其他与工作有关的发展机会，而工作人员的训练往往是指完全正式地学习技能。
645- يستهدف برنامج تطوير الموظفين الصحيين زيادة عدد العاملين الصحيين في الهيكل العام للموظفين في قطاع الرعاية الصحية، وإعادة تأهيل الموظفين الصحيين وفقاً لمناهج كلية الطب والبرامج التعليمية الأخرى لكي يستطيعوا العمل في مجال الرعاية الصحية الأولية. 医务工作人员培训方案旨在使保健工作人员更大程度地加入保健部门员工的一般结构，采用医学院的课程，使保健工作者重新获得工作资格，并实施适用于他们的初级保健进修方案。
وعلى الرغم من المبادرات الإيجابية التي أشير إليها في الفقرات من 22 إلى 25 أعلاه، فقد لاحظ المكتب عند استعراض دليل برامج تطوير الموظفين لعام 2008، الذي أعده مكتب إدارة الموارد البشرية، أن هذا الدليل لا يحتوي على أية دورات أو موضوعات خاصة بإدارة المعارف. 监督厅审议了人力资源管理厅2008年工作人员发展计划手册，指出尽管上面第22至25段中提到了各种积极倡议，但手册中没有列入专门的知识管理课程或项目。
يمثل الاعتماد البالغ 000 112 دولار المدرج تحت هذا البند المبالغ اللازمة لتغطية تكاليف الاستعانة بمستشارين لدعم برامج تطوير الموظفين التي تنفذ حاليا ولتنظيم دورات تدريبية عل كيفية التخلص من النفايات المضرّة ونقل السلع الخطرة وتكنولوجيا المعلومات، فضلا عن دروس اللغتين الفرنسية والإنكليزية التي يقدمها مدرسون محليون. 该项经费112 000美元，用于雇用顾问，帮助实施进行中的工作人员发展方案，并开展关于有害废物处理、危险物资运输的培训、信息技术以及雇用当地法语和英语教师以开设语言课程。
وأطلق الأمين العام سلسلة من المبادرات اشتملت على تدابير معينة لإشاعة ثقافة المساءلة والمسؤولية، والاتساق على نطاق المنظومة والاستثمار في تطوير الموظفين التي تضطلع بها الأمانة العامة ومنظومة الأمم المتحدة بشكل عام، وذلك استنادا إلى النظرية التي تفيد بأن التغيير التنظيمي وبناء القدرات عنصران يدعم كل منهما الآخر. 秘书长采取了一系列主动行动，包括采取措施培养问责和责任文化，实现全系统一致性以及投资于秘书处和更广范围的联合国系统的工作人员发展，因为相信组织变革与能力建设是相辅相成的。
وسيتم تطوير الموظفين عن طريق برامج تدريب فعّالة في المجالات البرنامجية الموضوعية، وفي الإدارة القائمة على النتائج، والمهارات القيادية والتنظيمية، بما في ذلك التدريب الأخلاقي لتعزيز المساءلة وإدارة الأداء، لتحسين جودة الخدمات، والبرامج، والإجراءات، وكذلك لدعم عملية إدارة التغيير. 将在以下方面开展有效培训方案：实质性方案领域、成果管理、领导能力和管理技能，包括旨在加强问责制和绩效管理的道德培训，由此实现工作人员的发展，从而提升服务、方案和程序的质量，支持管理进程的变革。