وأنشأ مكتب خدمات المشاريع لجنة استشارية مستقلة معنية بالاستراتيجيات ومراجعة الأداء كي تقدم إلى المدير التنفيذي المشورة المستقلة على مستوى الإدارة العليا بشأن أهداف المنظمة على الصعيد الاستراتيجي وصعيد الأعمال وصعيد المراجعة. 项目厅设立了一个独立的战略和审计咨询委员会，就该组织的战略、业务和审计目标向执行主任提供独立、高级别的咨询意见。
وقد نظر المكتب في الثغرات التي حُددت وخلص إلى أن أعضاء اللجنة الاستشارية للشؤون الاستراتيجية ومراجعة الحسابات يُشكلون هيئة استشارية مستقلة لديها خبرات كبيرة وذات صلة بالرقابة المالية أو الداخلية. 项目厅研究了查出的漏洞，得出的结论是，战略和审计咨询委员会成员组成了一个具备重要的财务或内部审计经验的独立咨询机构。
وتغطي المهمة وظيفة مراجعة الحسابات الداخلية المنشأة حديثا، وأنشطة التنسيق مع هيئات مراجعة الحسابات الخارجية، وتقديم الدعم الإداري للجنة الاستشارية للاستراتيجيات ومراجعة الحسابات المنشأة حديثا التي تتألف من أعضاء خارجيين. 这项职能包括最近确定的内部审计职能，与外部审计机构的协调活动，以及向新设立的包括外部成员的战略和审计咨询委员会提供行政支助。
وقد عُرض نموذج تقييم المخاطر والنهج الذي اتخذه مكتب المراجعة الداخلية للحسابات عند إعداد خطة العمل السنوية، على اللجنة الاستشارية لشؤون الاستراتيجية ومراجعة الحسابات، لاستعراضه والتعليق عليه خلال عام 2008. 内部审计处在制定其年度工作计划时采用的风险评估模式和方法已经提交给战略和审计咨询委员会，以便其在2008年期间审查和提出意见。
نظر المكتب في الثغرات التي تم تحديدها وخلص إلى أن أعضاء اللجنة الاستشارية لشؤون الاستراتيجية ومراجعة الحسابات يشكلون هيئة استشارية مستقلة ذات خبرة كبيرة وهامة في الشؤون المالية أو في شؤون الرقابة الداخلية. 项目厅研究了查出的漏洞，得出的结论是，战略和审计咨询委员会成员组成了一个具备丰富的相关财务或内部监督经验的独立咨询机构。
وكان المجلس قد نظر سابقاً في مهمة اللجنة الاستشارية المعنية بالنواحي الاستراتيجية ومراجعة الحسابات التابعة لمكتب خدمات المشاريع، وخاصة في ضوء أدوارها واختصاصاتها التي تم تنقيحها بموافقة من جانب المجلس التنفيذي في عام 2009. 审计委员会之前审议了项目厅战略和审计咨询委员会的作用，特别是鉴于执行局2009年批准了该委员会修订后的作用和职权范围。
وفي أعقاب توصية المجلس، وتعبيراً عن نمو المنظمة، قررت اللجنة المذكورة، بالتشاور مع المدير التنفيذي، إنشاء لجنة فرعية استشارية لمراجعة الحسابات بحيث تركِّز على قضايا المراجَعة والتمويل. 根据审计委员会的建议，考虑到项目厅的发展，战略和审计咨询委员会同执行主任协商后，决定成立审计咨询小组委员会，专门处理审计和财务问题。
وقد أثنت اللجنة الاستشارية لشؤون الاستراتيجية ومراجعة الحسابات على مكتب المراجعة الداخلية للحسابات، بشأن تنفيذ خطة عمله لسنة 2008، وبشأن خطة عمله السنوية لعام 2009 استناداً إلى نموذجه لتقييم المخاطر. 战略和审计咨询委员会赞扬内部审计处执行按照其风险评估模式制定的2008年工作计划和2009年年度工作计划。 五. 2008年活动摘要
ويُضطلع بهذه الأنشطة بغية توفير ضمان معقول للمدير التنفيذي واللجنة الاستشارية للاستراتيجيات ومراجعة الأداء، والمجلس التنفيذي بأن هذه العمليات تسير على النحو المتوخى لتمكين المكتب من تحقيق غاياته وأهدافه المقررة. 进行这些活动是为了向执行主任、战略和审计咨询委员会以及执行局提供充分的保证，保证这些程序运转正常，以使项目厅实现其既定宗旨和目标。
وتضمن ذلك إنشاء اللجنة الاستشارية المستقلة للشؤون الاستراتيجية ومراجعة الحسابات (التي عُقدت أربع مرات خلال العام) ووضع ميثاق المراجعة الداخلية الذي يجري تنفيذه عن طريق إعادة تنشيط مكتب للمراجعة الداخلية للحسابات مزود تماما بالموظفين. 这其中包括：设立独立的战略和审计咨询委员会（本年度召开四次会议）；制订内部审计章程，由重新改组且人员充足的内部审计处负责执行。