وتتمثل إدارة المخاطر المؤسسية للأمانة العامة التي تتفق مع أفضل المعايير الدولية في الاضطلاع بأنشطة منسقة تهدف إلى توجيه المنظمة والتحكم في مسار تعاملها مع المخاطر، التي تعرف بأنها تأثير انعدام اليقين على الأهداف. 秘书处的企业风险管理符合最高国际标准，是旨在指导本组织控制风险的协调活动的流程，而风险是指不确定性对目标的影响。
فمثل هذه المجموعة هي التي سوف تقبل تقييم التكنولوجيات الجديدة واستيعابها وتطبيقها على الاحتياجات والعقبات المحلية، والتواؤم مع التغييرات السريعة في المعلومات المطلوبة بحيث يمكن ضمان الصيانة والاستدامة، ومغالبة المخاطر. 此类人员库需应能根据本地需求和局限性，评估、吸收和使用新技术，并适应知识需求方面的快速变化，以确保维护和具有可持续性，并控制风险。
وتتطلب إدارة المخاطر في المؤسسة وجود نهج منهجي وكلي، يستند إلى معايير دولية تعدها جهات خارجية()، من أجل تحديد المخاطر وتقديرها وتقييمها وتحديد أولوياتها وإدارتها ومراقبتها بشكل استباقي على نطاق الأمم المتحدة، بغية تحقيق أهداف المنظمة على نحو أفضل. 企业风险管理需要根据外部拟订的国际标准 采用系统化综合办法，在整个联合国积极确定、评估、评价、排序、管理和控制风险。
وأحد التحديات الرئيسية على صعيد السياسات العامة يتمثل في كيفية الاستفادة من الانفتاح المتزايد، مع التقليل في نفس الوقت من المخاطر والسيطرة عليها، بما في ذلك القابلية للتعرض للأزمات المالية وإمكانية حدوث ردود فعل معاكسة من المشاعر القومية المتطرفة والنزعات الانعزالية. 一个主要的政策挑战是如何从更加开放的情况中降低和控制风险，包括易受金融危机牵连以及来自民族主义和孤立主义情感的反动。
وخلص المجلس في تقريره السابق() إلى القول إنه ليس لدى البرنامج الإنمائي إطار شامل للضوابط الداخلية لنظام أطلس، جرى تقييم صحته بصورة مستقلة، ومن شأنه أن يخفف بدرجة وافية من حدة المخاطر المتعلقة بضوابطه. 委员会在其上次报告中得出结论认为， 开发署没有为Atlas系统建立一个经过独立鉴定的全面内部控制框架，以妥善地减轻该系统的控制风险。
(ب) تعزيز بُعد إدارة المخاطر والرقابة الداخلية في المشاريع، بما يمكِّن المنظمة من أن تأخذ بنهج منظم وكلي في تحديد المخاطر على جميع المستويات وتقديرها وتقييمها وتحديد أولوياتها وإدارتها والسيطرة عليها؛ (b) 创立一个企业风险管理和内部控制强化层面，使本组织能够采取系统的整体方法，在各级查明、评估、评价、管理和控制风险并理顺优先顺序；以及
وينبغي لذلك الإطار أن يحدد مسؤولية الإدارة عن التعامل مع الاحتمالات وما يقترن بها من مخاطر وفرص، وتحديد فئات المخاطر الرئيسية، وتوضيح عناصر الإدارة الفعالة للمخاطر، وشرح المبادئ والأدوات الرئيسية لتحديد المخاطر وقياسها والتصدي لها. 这个框架应规定管理层在处理不确定情况及相关风险和机会方面的责任，定义主要风险类别，概括有效风险管理的要素，并说明查明、衡量和控制风险的关键原则与工具。
وسيشمل الهيكل بعدا جديدا يمثل إدارة المخاطر في المؤسسة والرقابة الداخلية، مما يُمَكَّن الأمانة العامة من المبادرة باتباع نهج منتظم وكلي في تحديد المخاطر على نطاق المنظمة بأسرها، وتقدير تلك المخاطر وتقييمها وترتيب أولوياتها والسيطرة عليها والحد منها. 这一架构包括一个企业风险管理和内部控制新层面，使秘书处能够积极主动地采取系统的和整体的方法，在本组织范围内查明、评估、评价、管理和控制风险并理顺其优先顺序。