2 ليشغلها مدير شعبة التخطيط والتنسيق المركزيين بغرض تعزيز التنسيق المشترك بين الإدارات وعلى الصعيد العالمي فيما بين مراكز العمل الأربعة في مجال إدارة الاجتماعات والوثائق؛ (a) 在第2款（大会和经济及社会理事会事务和会议管理）下，提议新设1个D-2职等中央规划和协调司司长员额，以加强4个工作地点会议和文件管理方面的部门间协调和整体协调；
وقد أعدت شعبة تخطيط الموارد والتنسيق بمكتب الشؤون الإدارية، مرفق الميزنة الموازية ليكون أداة حاسمة يستعين بها مدراء البرامج لضمان تخطيط موارد البرامج وإنجازها بصورة واقعية، سواء على صعيد المشاريع المفردة أم على مستوى البرامج العامة. 管理局资源规划和协调司设计了财务信息管理进度的假定预算编制方法，作为方案管理人员的一项重要手段，用来确保单个项目及总体方案的资源规划和交付切实可行。
(أ) ترقية وظيفة واحدة من الرتبة مد-1 (رئيس دائرة التخطيط المركزي والتنسيق) إلى الرتبة مد-2 (مدير شعبة التخطيط المركزي والتنسيق) في إطار البرنامج الفرعي 2 في المقر (المرجع نفسه، الجدول 2-6، البند 2 والفقرة 2-50 (ب))؛ (a) 总部次级方案2下1个D-1(中央规划和协调处处长)员额改叙为D-2(中央规划和协调司司长)员额(同上，表2.6，项目2和第2.50(b)段)；
وتمثلت الإجراءات الرئيسية في توحيد المهام المالية في البرنامج وانتداب موظفي المالية في وحدة واحدة هي شعبة تخطيط وتنسيق الموارد، فضلا عن إصدار إجراءات منقحة لتكليف مدراء الصناديق الاستئمانية وتنقيح مسؤولياتهم. 主要行动是把方案财务职能和派往外地的财务工作人员合并到一个单位 - - - - 资源规划和协调司（资源规协司），公布关于指定信托基金管理员的修订程序和信托基金管理员的订正责任。
وستقوم شعبة الدعم التقني والشعب الجغرافية، بالتشاور مع أفرقة الخدمات التقنية القطرية وشعبة التخطيط والتنسيق الاستراتيجيين ومكتب الرقابة والتقييم، كل سنة، بتحليل التقارير السنوية لأفرقة الخدمات التقنية القطرية وعينة من التقارير القطرية السنوية. 技术支助司和各地域司在同国家办事处、国别支助工作队、战略规划和协调司以及监督和评价办公室协商的情况下，将每年对国别支助工作队的年度报告和年度国家报告选样进行分析。
وقد أنشئ فرع تشاطر المعرفة الجديد، داخل شعبة التخطيط الاستراتيجي والتنسيق، لتنسيق وضع طريقة نظم لدعم تبادل المعلومات والخبرات والمعرفة الموضوعية، والتشغيلية والإدارية داخل الصندوق ولتعزيز آليات تشاطر الدروس المستفادة وأفضل الممارسات. 在战略规划和协调司下成立了新的知识分享处，以协调制定一个系统办法，支持在基金内进行实务、业务和管理资料、经验和知识的交流以及加强各种机制以分享所汲取的经验和最佳作法。
ويجدر بالملاحظة في الخطوط العريضة التالية للهيكل التنظيمي على صعيد الشُعب أن شغل الوظائف في الشُعب الجغرافية الأربعة، وشُعبة التخطيط الاستراتيجي والتنسيق وشعبة الدعم التقني تحمل على ميزانية الدعم البرنامجي في حين أن تكاليف الشعب الأخرى تحمل على التنظيم والإدارة. 要注意的是，在以下对司一级的组织结构的概述中，四个区域司、战略规划和协调司以及技术支助司的人事费用记入方案支助预算，而其他司的费用则记入管理和行政经费。
من شأن إنشاء شعبة التخطيط المركزي والتنسيق وإعادة تصنيف وظيفة رئيسها إلى وظيفة مدير برتبة مد-2، أن يضع الشعبة على قدم المساواة مع الشعب الأخرى في إدارة شؤون الجمعية العامة والمؤتمرات وأن يوفر لها الموارد اللازمة لأن تدير مركزيا القدرات في كل مراكز العمل الأربعة بطريقة متكاملة ومتسقة. 设立中央规划和协调司，将其主管员额改叙为司长员额(D-2)，使该司具有与大会部其他司同等的地位，从而有必要权威以综合和连贯一致的方式集中管理所有四个工作地点的能力。
ويحدد كل مكتب عضوية اللجنة، ويجوز أن تضم موظفين من المكتب ذاته، ومن المكاتب الأخرى وكذا من الشُعب والمكاتب، مثل مكتب سياسات التنمية ومكتب التقييم وشعبة تخطيط الموارد والتنسيق والوحدة الخاصة للتعاون التقني بين البلدان النامية، وشعبة السياسات والإجراءات التنفيذية. 成员由每一局决定并可以包括该局本身以及其他局的工作人员以及以下部门和办事处的工作人员：发展政策局、评价处、资源规划和协调司(资源规协司)、发展中国家间技术合作(技合)特别股和业务政策司。
ويعد الانخفاض من أقل الانخفاضات التي تمت في بند الاعتماد هذا، إذ أن وحدة الاستجابة الإنسانية ووحدة التخطيط الاستراتيجي ستستوعبان جزءا من الاعتمادات الكبيرة المخصصة لتكاليف البدء في العمل والتي خصصت لشعبة التخطيط الاستراتيجي والتنسيق الجديدة في ميزانية الدعم الأصلية لفترة السنتين 2002-2003؛ 在该拨款项目下，该数额的减少是最低的，因为新成立的人道主义应急股和战略规划股吸收了原先在2002-2003两年期支助预算中留给新成立的战略规划和协调司很高数额的开办费用中的一部分；