These difficulties need to be considered and addressed to create efficient flow in cellular manufacturing. يجب أخذ هذه الصعوبات في عين الإعتبار ومعالجتها بهدف خلق تدفق إنسيابي في التصنيع الخلوي.
Cellular manufacturing was carried forward in the 1990s, when just-in-time was renamed lean manufacturing. تقدمت عملية التصنيع الخلوي إلى الأمام في التسعينيات ، عندما أعيد تسمية التصنيع المبرمج ليصبح التصنيع الرشيق.
The goal of cellular manufacturing is to move as quickly as possible, make a wide variety of similar products, while making as little waste as possible. الهدف من التصنيع الخلوي هو التحرك بأسرع ما يمكن ، وتقديم مجموعة واسعة من المنتجات المماثلة، مع تقليل الهدر قدر الإمكان.
Once implemented, cellular manufacturing has been said to reliably create massive gains in productivity and quality while simultaneously reducing the amount of inventory, space and lead time required to create a product. عند التنفيذ ، يقال إن التصنيع الخلوي يحقق مكاسب هائلة في الإنتاجية والجودة مقللاً في الوقت عينه كمية المخزون ، المساحة المستخدمة والمهلة اللازمة لإنشاء المنتج.