微观管理 أمثلة على

• المراقبة واﻹدارة الجزئية )الفقرة ٧٣(
  监督和微观管理(第73段)
• ويجب أن نمتنع عن التدخل في كل صغيرة وكبيرة في المنظمة.
  我们必须避免对本组织进行微观管理。
• وحث أحد الوفود على تجنب الإدارة الجزئية في مقررات المجلس.
  一个代表团促请执行局避免作出微观管理的决定。
• وهي توسع من دائرة إدارة المؤسسات المالية الدولية للاقتصاد الجزئي في البلدان الفقيرة.
  它们还扩大国际金融机构对穷国的微观管理。
• ويجب تفادي أسلوب الإدارة المصغّرة لبعثة شرطة الاتحاد الأوروبي من بروكسل.
  应避免从布鲁塞尔对欧盟警察特派团进行微观管理。
• وان اهتمام اليابان ينصب على السياسة العامة في التمويل ﻻ على المستوى اﻻداري الجزئي الدقيق .
  日本感兴趣的是基金政策而不是微观管理。
• وبوجود آليات للمحاسبة، لن تكون الجمعية العامة بحاجة إلى إدارة دقائق الشؤون المالية.
  只要有问责机制，大会便无须对财务进行微观管理。
• وأُعرب عن رأي مفاده أن التوصية ٣، بصيغتها الحالية، قد تؤدي الى إدارة جزئية.
  委员会还认为,目前建议3的提法会导致微观管理。
• وأُعرب عن رأي مفاده أن التوصية ٣، بصيغتها الحالية، قد تؤدي إلى إدارة جزئية.
  委员会还认为,目前建议3的提法会导致微观管理。
• ويتيح ذلك للكيانات والأفرقة إمكانية تنظيم الأداء دون الوقوع في إدارة التفاصيل.
  这使各实体和各小组能够无需微观管理即可规范其业绩。
• وبعد تحديد اﻷولويات يجب أن نقاوم الميل إلى التدخل في كل صغيرة وكبيرة.
  在确定了优先事项后,我们必须抵制微观管理方式的诱惑。
• ويتضح الميل إلى الاستمرار في التفصيل حتى في المفاوضات الحالية المتعلقة بالميزانية.
  在目前的预算谈判中我们都可以看到追求细节和微观管理的趋势。
• ولاحظت رئيسة المجلس أن التدخل في كل كبيرة وصغيرة من عمليات الصندوق ليس من عمل المجلس.
  联委会主席指出，联委会的作用不是微观管理养恤基金。
• وأعربت إثيوبيا عن قلقها إزاء إدارة عمل اللجنة إدارة جزئية من خلال بروتوكول اختياري.
  埃塞俄比亚对通过任择议定书对委员会工作进行微观管理表示关切。
• إذ يلزم إيلاء المزيد من الاهتمام للمشروطية، وخصوصاً التخلص من إدارة برامج التنمية إدارة جزئية.
  需要更加注重附加条件问题，特别是要摆脱对发展方案的微观管理。
• وكثيرا ما نرى أن الدول الأعضاء تستطيع أن تقوم بإدارة الأمانة العامة بصورة مصغّرة من خلال اللجنة الخامسة.
  我们经常看到，会员国能够通过第五委员会微观管理秘书处。
• (أ) هناك اتجاه بين أعضاء لجنة الممثلين الدائمين للانتقال من دور الرقابة إلى التدخل في الشؤون الصغيرة؛
  (a) 常驻代表委员会成员有从监督慢慢向微观管理转变的趋势；
• وبغية تفادي تدخل الإدارة في كل صغيرة وكبيرة، يجب أن تكون معالم تفويض السلطة محددة تحديداً واضحاً في جميع المنظمات.
  为了避免微观管理，所有组织的权力的授予都必须有明确界定。
• إن آليات الرقابة والإقرار المفرطة والإدارة الجزئية عوائق تقف دون الانتقال إلى ثقافة الإدارة المستندة إلى النتائج.
  过多的控制和批准机制以及微观管理是朝着成果管理制文化转变的障碍。
• ومن ثم، ينبغي للفريق العامل المقترح إنشاؤه أن يتجنب التدخل في كل صغيرة وكبيرة من عمل المكتب.
  因此拟议设立的工作组应当避免对毒品和犯罪问题办公室施行微观管理。