workers’ أمثلة على

• Klein (1971) like Spergel studied the effects on members of social workers’ interventions.
  كلين (1971) مثل سبيرجيل درس الآثار المترتبة على تدخلات الأخصائيين الاجتماعيين.
• It was also meant to have included workers’ delegates elected according to a two-stage system.
  كما أنه كان من المفروض أن تشمل العمال المندوبين المنتخبين وفقا لنظام يتألف من مرحلة.
• The Ministry of Labor, which deals with most workers’ complaints, is currently not represented on this committee.
  حاليا وزارة العمل التي تتعامل مع الشكاوى معظم العمال غير ممثلة في هذه اللجنة.
• On May Day 2011, they chanted "A workers’ revolution against the capitalist government", while marching to Tahrir Square.
  وهتف أعضاء المنظمة في عيد العمال 2011 «بثورة عمالية ضد الحكومة الرأسمالية»، في طريقهم إلى ميدان التحرير.
• Setting up schools for both the workers’ children and the workers themselves, with classes for the children and technical and literacy training for the adults.
  إنشاء مدارس لاطفال العمال وللعمال انفسهم مع دروس في التقنيات ومحو الامية للكبار.
• An increase in workers’ time off to look after sick family members or for sick leave will also lower productivity.
  هذا فضلاً عن أن ارتفاع معدل الإجازات التي يأخذها العاملون لرعاية أفراد أسرهم من المرضى أو التي يأخذونها كإجازات مرضية يخفض بدوره من الإنتاجية.
• Taking the social interaction perspective, workers’ emotion regulation might beget responses from others during interpersonal encounters that subsequently impact their own job satisfaction.
  نموذج التفاعل الاجتماعي للأخذ بمنظور التفاعل الاجتماعي، وربما ينتج تنظيم عاطفة العمال الاستجابات من خلال لقاءات بين الأشخاص الآخرين في وقت لاحق والتي تؤثر بطبيعة الحال على الإشباع الوظيفي.
• As part of this theory, because the Comintern felt that conditions were strong enough, it demanded that its political positions within the workers’ movement be consolidated and that all "reactionary" elements be purged.
  وكجزء من هذه النظرية، لأن الكومنترن رأى أن الظروف كانت قوية بما فيه الكفاية، فقد طالب الكومنترن بتوطيد مواقفها السياسية داخل حركة العمال، وتطهير جميع العناصر "الرجعية".
• The attachment to the notion of fun by contemporary companies has resulted in workplace management coming to recognise the potentially positive effects of "workplay" and realise that it does not necessarily undermine workers’ performance.
  وقد أدى التعلق بمفهوم المتعة من قبل الشركات المعاصرة في إدارة مكان العمل إلي التعرف على التأثيرات الإيجابية المحتملة من الفكاهة، وإدرك أنه لا يقوض بالضرورة أداء العمال.
• Moreover, the law against withholding workers’ passports – a common practice that restricts the mobility of migrant workers and contributes to forced labor – was not enforced effectively, and the practice remained widespread.
  علاوة على ذلك فإن القانون ضد حجز جوازات سفر العمال لم يطبق على نحو فعال وظلت هذه الممارسة على نطاق واسع ممارسة شائعة تقيد التنقل للعمال المهاجرين ويساهم في أعمال السخرة.
• He goes on to defend his position by saying that "in its first steps the workers’ state cannot yet permit everyone to work "according to his abilities" – that is, as much as he can and wishes to – nor can it reward everyone "according to his needs", regardless of the work he does."
  ويواصل دفاعه عن موقفه بالقول "ولا تستطيع الدولة العمالية في بداية نشوئها أن تفسح المجال لكل فرد أن يعمل "حسب قدرته"، أي بقدر ما يطيق ويحلو له.
• All states in the program require physicians to report pesticide-related injuries and illnesses; however, most states collect the majority of their data from workers’ compensation claims, poison control centers, and state agencies with jurisdiction over pesticide use, such as state departments of agriculture.
  جميع الولايات في البرنامج تطلب من الأطباء الإبلاغ عن الإصابات والأمراض المتعلّقة بالمبيدات الحشرية; كما تجمع أغلب الولايات معظم بياناتها من مطالب تعويضات العمال، مراكز مكافحة السموم ,والوكالات الحكومية الّتي يشمل نطاق سلطتها استخدام المبيدات الحشرية, مثل وزارة الزراعة الخارجيّة.
• For example, human resource management policies are seen as dictated by the market in the first view, as essential mechanisms for aligning the interests of employees and employers and thereby creating profitable companies in the second view, as insufficient for looking out for workers’ interests in the third view, and as manipulative managerial tools for shaping the ideology and structure of the workplace in the fourth view.
  فعلى سبيل المثال، سياسات إدارة الموارد البشرية يظهر أنها من صنع السوق في الرأي الأول، أو على أنها آليات تساعد على مُحاذاة اهتمامات الموظِفين مع الموظَفين ومن ثم عمل شركات ربحية في الرأي الثاني، أو على أنها غير كافية للبحث عن اهتمامات العاملين في الرأي الثالث، أو على أنها أدوات تلاعبية من أجل تشكيل وتهيئة أيدولوجية مكان العمل في الرأي الرابع.